敏捷项目管理

如果您正在公路旅行，想要准时到达目的地，又不浪费大量汽油，那么您需要一张路线图。您的产品也是如此。只不过您不是驾驶一辆汽车在孤独的高速公路上行驶，而是引导一群来自地图四面八方的自行车、船只、轻便摩托车和卡车。这就是为什么产品路线图是每个优秀开发团队的支柱。它是唯一的事实来源，告诉从工程师到利益相关者...

Scrum框架本身没有定义“项目经理”的角色，然而，这并不意味着Scrum项目管理中不需要“项目经理”。Scrum 只是一个框架，它的使用方式会对这个问题的答案产生重大影响。Scrum并不是要机械地、严格地“按照书本”来完成；它旨在成为一个灵活且适应性强的框架，项目团队需要灵活地将其应用到项目中。项...

对于涉及多个团队的大型复杂项目的扩展敏捷和 Scrum 存在很多困惑和一些相当两极分化的观点。有许多不同的竞争方法可以做到这一点。概述扩展敏捷项目以处理大型、复杂的企业级项目是一个相对较新的领域，存在很多与之相关的混乱和冲突。它还带来了一些非常重大的挑战。混乱与冲突这个领域存在很多混乱和冲突：许多从...

敏捷开发人员的角色还没有得到很好的理解，许多开发人员可能难以进行这种转变。在传统的计划驱动环境（又名“瀑布”）中，开发人员可能可以戴着耳机坐在他的小隔间里听一些很酷的音乐。而且，他/她可以与世界其他地方相当隔离，只需要编写代码。这在真正的敏捷环境中是不可能的。敏捷开发人员的职责敏捷环境中开发人员的职...

指标在敏捷环境中扮演着不同的角色，理解这一点很重要。然而，指标将与规划水平和项目方法直接相关，并且应与项目的成功标准保持一致。项目方法应适合项目的性质。有许多因素会影响指标的需求：项目方法对指标的影响——项目方法和项目的成功标准可能对指标产生重大影响指标是项目沟通的一种形式——在整个项目沟通的背景下...

在如今快速变化的商业技术环境中，对可扩展和适应性强的解决方案的需求比以往任何时候都更大。敏捷开发方法是指开发软件解决方案的一组方法。本文我们一起来交流下敏捷开发方法的特点。敏捷开发方法的特点有哪些敏捷开发方法旨在提高最终产品的质量并更快地交付最小可行产品 (MVP)。简而言之，组织可以通过更短的开发...

最近看到了一个关于“Scrum产品负责人主要职责是什么？”这个问题的在线讨论。这是一个非常好的问题，因为产品负责人的角色还没有被很好地理解。产品负责人在现实项目中扮演的实际角色和主要职责可能会有很大差异，具体取决于公司业务的性质以及产品负责人负责的项目的范围和复杂性。Scrum指南怎么说？Scrum...

敏捷实践指南是PMI发布的一种全新文档，并阐述了一些关于“敏捷实践指南的作用和意义是什么？”的问题。长期以来，PMI将敏捷和传统的计划驱动项目管理视为独立的知识领域，两者之间很少或根本没有交集。敏捷实践指南的主要目标是开始对这两个领域形成更加综合的观点。这是缩小这一差距的重要一步。敏捷实践指南的作用...

您是否考虑过“如何混合使用敏捷和瀑布两种项目管理流程”？有些人认为混合型项目管理模式根本行不通。例如，我最近在网上看到一篇题为“为什么混合敏捷-瀑布项目失败”的文章引起了我的注意。我对这篇文章并不感到惊讶：混合敏捷和瀑布项目管理流程需要一定的技巧才能成功运行，并且任何真正尝试将敏捷方法与瀑布方法结合...

大家有没有想过这个问题：瀑布模型的真正含义是什么？“瀑布”这个词经常被用来与“敏捷”进行比较，但是当人们将“敏捷”与“瀑布”进行比较时，人们知道他们真正的含义是什么吗？当人们谈论“敏捷”和“瀑布”时，听起来他们正在比较两种非常具体且定义明确的方法，这两种方法是独立且互斥的对立面。然而，当您深入研究“...