敏捷项目管理

80% 的公司使用敏捷项目管理方法来运营业务，发布计划变得比以往任何时候都更加重要。发布计划是将产品愿景和总体战略与日常产品开发联系起来的纽带。发布是数周或数月辛勤工作的结晶——如果没有清晰有序的发布计划时间表，所有这些工作最终都会付诸东流。如何通过 9 个步骤掌握项目发布计划在本文中，我们将介绍敏...

项目经理是天生的沟通者。据估计，项目经理90%的时间都花在与团队成员、发起人和利益相关者沟通上。在项目沟通方面，执行摘要是项目经理的秘密武器。无论是商业案例、项目计划还是市场分析，执行摘要都是快速、清晰地传达项目最重要信息的最佳方式。项目管理中如何撰写执行摘要在本文中，我们将解析编写有效执行摘要的过...