IPD流程

随着越来越多的项目考虑传统交付方法的替代方案，集成项目交付（IPD）已成为一个重要的选择。IPD是一种相对较新的方法，但它正变得越来越流行。许多项目都是“IPD式的”，IPD流程中的某些组件是使用传统的交付方法来实现的。IPD是什么？IPD是一个流程，通过该流程将人员、系统、业务结构和实践结合在一起...

IPD是什么？随着产品和工艺技术正在迅速发展，竞争也越来越激烈并逐步全球化。客户更加强调提高产品的质量和可靠性。在这种动态且充满挑战的环境下，IPD项目管理模式孕育而生。IPD（Integrated Product Development），即集成产品开发。它是一种全新的项目管理方法，能够帮助项目团...

没有任何企业组织能够立即落地实施IPD项目管理流程中的所有方面。我们可以把IPD（集成产品开发）看作一个旅程（持续的流程改进）而不是一个目的地。持续改进是企业成功实施IPD项目管理流程的关键。实施 IPD 项目管理不成功或见效甚微可归因于以下几个原因：IPD落地不被重视，被视为一种时尚缺乏对如何管理...

IPD项目管理流程是一个持续改进的过程，需要制定优先级来实施集成产品开发环境的各个方面。企业项目团队必须首先了解其战略方向（例如，成为低成本生产者、具有创新性的生产者、高质量的生产者、对新计划和方向作出反应的灵活性）。项目团队必须评估其优势和劣势产品开发评估(PDA) 是基于一系列最佳实践对开发流程...