信创国产化与传统IT如何融合？5大融合策略

在数字化转型的浪潮下，信创国产化与传统 IT 的融合成为众多企业关注的焦点。信创国产化旨在实现信息技术领域的自主可控，减少对国外技术的依赖，保障国家信息安全；而传统 IT 经过多年发展，已在企业中根深蒂固，拥有成熟的架构和应用体系。如何将两者有机融合，发挥各自优势，推动企业数字化进程，是亟待解决的重要课题。

技术架构融合

技术架构融合是信创国产化与传统 IT 融合的基础。传统 IT 架构往往基于国外的硬件、软件和网络技术构建，具有高度的集成性和复杂性。而信创国产化带来了全新的技术体系，包括国产芯片、操作系统、数据库等。在融合过程中，首先要对现有传统 IT 架构进行全面评估，分析其各个组件的功能、性能和依赖关系。然后，根据信创国产化技术的特点和优势，逐步替换关键组件。例如，在服务器层面，可以将国外品牌的服务器替换为国产自主研发的服务器，并确保新服务器能够无缝接入现有网络和存储系统。同时，要关注不同技术之间的兼容性问题，通过技术创新和优化，实现信创国产化技术与传统 IT 架构的深度融合，确保系统的稳定性和可靠性。

在软件层面，传统 IT 系统中可能运行着大量基于国外操作系统和数据库开发的应用程序。在融合时，需要对这些应用进行改造和适配，使其能够在国产操作系统和数据库上稳定运行。这可能涉及到代码的修改、接口的调整以及性能的优化等工作。此外，还可以利用中间件技术，搭建一个统一的平台，实现不同技术架构之间的通信和协同工作。通过技术架构的融合，不仅能够提升企业信息系统的自主可控能力，还能为后续的数字化创新提供坚实的技术支撑。

同时，要建立完善的技术标准和规范，确保融合过程的标准化和规范化。制定统一的接口标准、数据格式标准和安全标准等，使得信创国产化技术和传统 IT 技术能够按照统一的规则进行集成和交互。这样可以降低融合过程中的技术风险，提高融合效率，为企业的长期发展奠定良好的技术基础。

信创国产化项目管理解决方案

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产品兼容互认作为信创产业链上下游协同技术的关键环节，对推动信创产业发展具有重要的核心推动作用。有利于构建产业生态圈，推动产业链的完善与发展，通过产品之间的兼容互认，可以有效解决不同技术标准、不同产品之间的协同问题，进一步推动技术创新和产业升级，更好地满足市场需求。

数据融合

数据是企业的核心资产，信创国产化与传统 IT 的融合离不开数据的有效融合。传统 IT 系统经过长期运行，积累了大量的业务数据，这些数据分布在不同的数据库、文件系统和应用程序中，存在数据格式不统一、数据标准不一致等问题。在融合过程中，首先要进行数据梳理和清洗，对现有数据进行全面盘点，明确数据的来源、用途和质量状况。然后，制定统一的数据标准和规范，对数据进行标准化处理，消除数据冗余和不一致性。

例如，在客户信息管理方面，传统 IT 系统可能采用不同的字段定义和编码规则来存储客户信息。在融合时，需要建立统一的客户信息模型，对客户的基本信息、交易记录等进行规范存储。同时，利用数据集成技术，将分散在不同系统中的数据进行整合，实现数据的集中管理和共享。可以采用 ETL（Extract，Transform，Load）工具或数据仓库技术，将数据从传统 IT 系统抽取到信创国产化的数据平台上，并进行清洗、转换和加载，确保数据的准确性和完整性。

数据融合还涉及到数据安全和隐私保护问题。在将数据迁移到信创国产化平台的过程中，要采取严格的安全措施，防止数据泄露和篡改。对敏感数据进行加密处理，建立完善的访问控制机制，确保只有授权人员能够访问和操作数据。此外，要遵循相关法律法规，保护用户的隐私权益。通过数据融合，企业能够打破数据孤岛，实现数据的价值最大化，为企业的决策提供更加准确、全面的数据支持。

应用系统融合

应用系统融合是信创国产化与传统 IT 融合的关键环节。传统 IT 环境下，企业拥有众多的业务应用系统，这些系统在功能上相互独立，数据交互不畅，导致业务流程繁琐，效率低下。在融合过程中，要以业务需求为导向，对现有应用系统进行整合和优化。首先，对业务流程进行梳理和再造，打破部门之间的壁垒，优化业务流程，提高业务协同效率。例如，在采购业务中，传统 IT 系统可能涉及多个独立的采购申请、审批、订单管理等系统，信息传递不及时，容易出现错误。通过融合，可以构建一个统一的采购管理平台，实现采购业务的全流程信息化管理，提高采购效率和透明度。

然后，利用微服务架构和容器技术，对现有应用系统进行拆分和重构。将大型的单体应用拆分成多个小型的、自治的微服务，每个微服务可以独立开发、部署和运维。这样可以提高应用系统的灵活性和可扩展性，便于与信创国产化技术进行集成。同时，通过容器技术，可以将微服务打包成独立的容器，实现快速部署和迁移，降低应用系统的部署成本和维护难度。

此外，要建立统一的应用开发平台和集成框架，为开发人员提供标准化的开发工具和接口。开发人员可以基于该平台和框架，快速开发和集成新的应用系统，实现信创国产化应用与传统 IT 应用的无缝对接。通过应用系统的融合，企业能够提升业务处理效率，优化用户体验，为企业的数字化转型提供有力的支撑。

安全体系融合

安全是信创国产化与传统 IT 融合过程中不容忽视的重要因素。传统 IT 安全体系在长期发展中形成了一套相对成熟的防护机制，但随着信创国产化技术的引入，面临着新的安全挑战。在融合过程中，要构建一个统一的安全体系，将传统 IT 安全技术与信创国产化安全技术有机结合。首先，要对信创国产化环境下的安全风险进行评估，了解国产硬件、软件和网络技术可能存在的安全漏洞和隐患。然后，制定针对性的安全策略和措施，加强对系统的安全防护。

例如，在网络安全方面，要部署国产的防火墙、入侵检测系统和加密设备等，构建多层次的网络安全防护体系。同时，加强对网络访问的控制，实施零信任架构，对任何试图访问企业资源的用户、设备和应用进行严格的身份验证和授权。在数据安全方面，要采用国产的数据加密技术，对重要数据进行加密存储和传输。建立数据备份和恢复机制，确保数据在遭受攻击或灾难时能够快速恢复。

此外，要加强安全管理和运维，建立完善的安全管理制度和流程。加强对安全人员的培训，提高其对信创国产化安全技术的掌握和应用能力。通过安全体系的融合，企业能够有效应对信创国产化带来的新安全挑战，保障企业信息系统的安全稳定运行。

人才与组织融合

信创国产化与传统 IT 的融合不仅涉及技术层面，还需要人才与组织的有效融合。传统 IT 团队在长期工作中积累了丰富的经验，但对信创国产化技术可能了解不足。而信创国产化领域的专业人才相对较少，企业需要加强人才培养和引进，打造一支既懂传统 IT 又熟悉信创国产化技术的复合型人才队伍。首先，要制定系统的人才培训计划，针对不同层次的员工开展有针对性的培训。对于技术人员，要加强信创国产化技术的培训，包括国产芯片、操作系统、数据库等方面的知识和技能。对于管理人员，要培养其对信创国产化战略的理解和管理能力，使其能够在组织层面推动融合工作的顺利开展。

同时，要积极引进信创国产化领域的专业人才，充实企业的人才队伍。通过招聘、合作等方式，吸引具有信创国产化技术背景的人才加入企业。在组织架构方面，要进行适当调整，打破传统 IT 部门与信创国产化相关部门之间的界限，建立跨部门的融合团队。明确各部门在融合过程中的职责和分工，加强沟通与协作，形成合力。

此外，要营造良好的企业文化氛围，鼓励员工积极参与融合工作，勇于创新。通过建立激励机制，对在融合工作中表现突出的员工给予奖励，激发员工的积极性和创造力。通过人才与组织的融合，企业能够为信创国产化与传统 IT 的融合提供有力的人才支持和组织保障。

信创国产化与传统 IT 的融合是一个复杂而长期的过程，需要企业从技术架构、数据、应用系统、安全体系以及人才与组织等多个方面进行全面规划和协同推进。通过有效的融合策略，企业能够充分发挥信创国产化和传统 IT 的优势，提升企业的数字化水平和核心竞争力，实现可持续发展。在融合过程中，企业要根据自身实际情况，灵活运用各种策略，不断探索和创新，确保融合工作的顺利进行。

FAQ 常见问题解答

信创国产化与传统 IT 融合会带来哪些成本增加？

融合过程中可能会产生多方面成本增加。首先是硬件更换成本，将部分国外硬件替换为国产硬件，需要采购新设备。其次是软件适配和开发成本，对现有软件进行改造以适配国产操作系统和数据库，可能需要投入大量人力和时间进行开发和测试。再者是培训成本，为使员工掌握信创国产化技术，需要开展相关培训。不过，从长期来看，随着信创国产化产业的发展，成本有望逐步降低，且能带来信息安全等方面的收益。

如何确保融合过程中业务的连续性？

要确保业务连续性，需提前制定详细的应急预案。在融合前，对业务系统进行全面评估，识别关键业务流程和系统。采用逐步替换和迁移的策略，避免大规模一次性切换。同时，建立数据备份和恢复机制，定期进行数据备份，确保在出现问题时能快速恢复数据。在新系统部署和测试阶段，进行充分的模拟运行，提前发现并解决可能影响业务连续性的问题。

信创国产化与传统 IT 融合对企业的技术管理能力有哪些新要求？

融合对企业技术管理能力提出了更高要求。一方面，需要企业具备更强的技术整合能力，能够将不同技术体系进行有效融合。另一方面，要加强对新技术的学习和掌握能力，及时跟进信创国产化技术的发展。在安全管理方面，要建立更严格的安全管控体系，应对新的安全挑战。此外，还需要提升跨部门协作管理能力，促进传统 IT 部门与信创国产化相关部门的协同工作。

相关引用参考来源

1.《信创产业发展白皮书》
2.《企业数字化转型与 IT 架构优化》
3.《信息安全与国产化替代策略研究》